eRelation/Procurement
 

Firmengruppe Moeller

PROJEKTBERICHT: C-Artikelbeschaffung bei Moeller

Die elektronische Beschaffung der Moeller Firmengruppe mit der elektronischen Beschaffungsplattform eRelation/Procurement der DIG.

Die Moeller Firmengruppe mit Hauptsitz in Bonn und weltweiten Niederlassungen zählt mit 9.500 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von rund 1 Mrd. Euro zu den international führenden Anbietern von Komponenten und Systemen für die Industrie- und Gebäudeautomation.  Seit Jänner 2005 setzt Moeller mit auf die eProcurementplattform des österreichischen Unternehmens DIG, das in einem internationalen Auswahlverfahren den Zuschlag erhielt.

Vom 03.12.2004 bis 03.01.2005, also innerhalb von 4 Wochen, wurden insgesamt 14 Lieferantenkataloge von 11 Lieferanten für Deutschland und Österreich produktiv gesetzt. In der Zwischenzeit können die Moellermitarbeiter auf 23 Lieferantenkataloge zugreifen.

Der gesamte Beschaffungsprozess wurde natürlich auch ins SAP integriert. Aufgrund der komplexen Werksstruktur der Moeller Firmengruppe und dem vorgegebenen Genehmigungsprozessen, waren einige Anpassungen von eRelation/Procurement notwendig. Da die Moeller Firmengruppe auf den Einsatz des SAP EBP verzichtet, wurden die Prozesse dementsprechend angepasst. Weiters übernimmt eRelation/Procurement sämtliche Funktionen des SAP EBP und somit ist eine effektive und effiziente Beschaffung für die Moeller Firmengruppe auch ohne EBP gewährleistet. 

Sämtliche C-Artikel, wie EDV Verbrauchs- und Büromaterial, Schutzbekleidung, Werkzeug, Kleinteile, Schrauben etc. werden in Zukunft von den Moeller-Mitarbeitern elektronisch über eeRelation/Procurement beschafft. Die Beschaffungsplattform bietet den Moeller-Mitarbeitern eine Vielzahl von Möglichkeiten, verschiedenste Suchverfahren, Produktvergleiche, Bewertungen, Kontaktmöglichkeiten bis hin zu Teilwareneingängen. In der Endausbaustufe können die Möller-Mitarbeiter auf ca. 30 Lieferantenkataloge zugreifen. Auch bei diesem Projekt wurden die Standards BMEcat und eclass angewandt. Das Gesamtprojektmanagement lag bei DIG. Die Lieferantenkataloge wurden genau auf die inhaltliche Qualität der Informationen geprüft.

www.moeller.net