„e“-fähig sind alle C-Artikel aus dem Sortiment unserer DIG "TOP50" Lieferanten.
Rechenbeispiele.xls 
BASIC_Package.pdf 
| Einkaufsvolumen gesamt | € | 3.000.000 |
| davon 15 % C-Teile | € | 450.000 |
| davon 50 bis 85 % „e“-fähige C-Teile | € | 225.000 |
Bei einem durchschnittlichen Wert pro Bestellung von € 250 ergibt das 900 Beschaffungsaktionen. Diese Bestellaktionen kosten Ihrem Unternehmen daher rund € 99.000.
(110 € per Aktion)
eRelation/Procurement vereinfacht Ihre Beschaffungsvorgänge! Dadurch sparen Sie bis zu 25 % dieser Kosten, das sind € 24.750.
Jeder Mitarbeiter eines Unternehmens löst im Schnitt mindestens vier Beschaffungsvorgänge pro Jahr für C-Teile aus. Auch hier liegt der durchschnittliche Wert pro Bestellung bei € 250.
In einem Unternehmen mit 300 Mitarbeitern fallen also ca. 1.200 C-Teile- Beschaffungsaktionen an.
50 % (bis 85 %), also 600 dieser Bestellaktionen sind „e“-fähig. Die C-Teile- Beschaffung kostet Ihrem Unternehmen daher € 66.000.
Auch hier sparen Sie mit eRelation/Procurement bis zu 25 %, also € 16.500.
Anerkannte Studien, Prozesskostenanalysen unserer Kunden und auch unsere simplen Rechenbeispiele zeigen, dass die Kosten der Beschaffung von C-Teilen im Vergleich zu deren Einkaufwert mit 44 % überproportional hoch sind.
Noch deutlicher wird das Einsparungspotential, wenn man die Gesamtzahlen vergleicht. Zahlreiche Studien belegen, dass 15 % des Einkaufsvolumens (C-Teile) 80 % der gesamten Beschaffungskosten verursachen.
Jede bei der Beschaffung von C-Teilen generierte Einsparung wirkt sich unmittelbar auf die Umsatzrendite Ihres Unternehmens aus.